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과제명 국방 CIO제도 활성화 방안 연구
기관명 국방부
담당부서
전화번호
연구기간 1999-01-01 ~ 1999-12-31
연구분야
개요 국방 CIO제도 활성화 방안 연구

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수행기관 한국국방연구원 [정부출연기관]
수행연구원 송영우
계약일자
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연구결과 정보

과제정보
제목 국방 CIO제도 활성화 방안 연구
연구보고서
목차
I.서론 = 35
 1.연구개요 = 35
 2.연구내용 및 수행방법 = 36
II.CIO란 무엇인가? = 41
 1.CIO 제도의 도입배경 및 필요성 = 41
 2.CIO의 의의 및 기능 = 50
 3.CIO의 자질 = 55
III.국내외 CIO 제도 도입현황 및 시사점 = 61
 1.민간기업 = 61
 2.정부 및 공공기관 = 67
 3.미국의 CIO제도 = 73
 4.기타 국가 = 94
 5.시사점 = 99
IV.국방 CIO 제도 시행 현황 및 결과 평가 = 100
 1.국방정보화 추진 현황 = 100
 2.국방 CIO 제도 추진 현황 = 101
 3.국방 CIO 제도의 주요 현한 = 125
 4.국방 CIO 제도 시행 평가 = 137
V.국방 CIO 제도 활성화 방안 = 146
 1.국방 CIO의 임무 기능 정립 = 146
 2.CIO 업무기능의 강화 = 148
 3.CIO 관련조직의 강화 = 155
 4.CIO의 양성을 위한 교육체계 정립 및 활성화 = 158
 5.CIO 관련 예산 방영 = 172
 6.기타 = 175
VI.결론 = 176
참고문헌 = 177
부록 = 179
초록
1. 서론 1) 연구목표 ○ 국방 CIO(Cheif Information Officer : 고위정보화 책임관)제도 활성화 방안 제시 2) 제기부서 및 연구요구내용 ○제기부서 : 국방부 정보화기기획관실 ○ 연구요구내용 - 현 정보화 조직, 기능 실태 및 문제점 분석 - 선진국 국방부문, 정부부처의 CIO 제도 분석 - 국방 정보화 를 위한 CIO제도 활성화 방안 강구 - 추진 정책방향 제시 3) 가정사항 ○ 국가정보화 추진방향과 지침의 틀 내에서 정책방향 제시 4) 연구수행 현황 ○ 연국기간 : 1999.7.1∼12.31(6개월) ○ 연구진 : 송 영우, 강 인호, 박 수현 5) 변화의 수용(미 육군의 예) ○ 과거 150만명의 병력, 100여개국이상 주둔, 연간 630억 달러를 지출하는 세계 제일의 기업 ○ 1989년 냉전종식 이후 전투력을 유지하면서 병력을 감축해야하는 난관에 봉착 ○`91년부터 '95년까지 60만명 이상을 감축하며 정보시대로 이행하고 있는 세계 최강의 군대로 개혁 중 6) 우리군의 방향 ○ 우리 군은 약 70만명의 병력으로 연간 약 14조원을 지출 ○미래를 향한 변화의 물결을 건너기 위한 전환기에 직면 ○산업사회의 군에서 정보시대로의 변화에 부합하는 군의 개혁에 방향성과 가속도 필요 2. CIO란 무엇인가? 가. CIO제도의 도입배경 및 필요성 나. CIO의 의의 및 기능 ○고위정보화책임관(CIO:Choef Information Officer) 정보화산업과 정보자원을 조직목표, 발전전략, 업무혁신과 연계하여 종합적으로 기획·조정·관리하는 책임자로서 최고 의사결정과정에 참여하여 소속기관의 장에게 직접 자문·조언·보고 할 수 있는 지위있는 고위 관리자 ○ CIO의 기능 및 역할 - 정보화사업 조정 및 관리 - 정보자원관리 - 조직혁신 다. CIO에게 필요한 능력 ○ 정책기획능력 : 조직의 정보화비전제시 및 정보화정책수립 ○ 업무파악 및 조직혁신 능력 ○ 벤치마킹(잘 한고 있는 것을 모방) 능력 - 정보기술도입, 정보시스템구축, BPR, 전자민우너서비스 등 정보화와 관련한 성공사례를 벤치마킹, CIO활동의 장애요소 차악과 극복, 성공요소 도입 등을 적극 추진 ○ 기술적 능력 -정보기술, 정보시스템에 대한 기본적인 지식과 능력, 정보화 및 정보사회에 대한 관점과 전망 보유 ○리더십 - 갈등과 오해를 최소화하는 협상 및 커뮤니케이션 능력과 조직 구성원에 대한 정보화 영향력 발휘 CIO는 집행하고 집항하고(implementor) 실행하는 사람(doer)이기보다는 사고하고(thinker), 계획하며(planner), 조정하는 시람(coordinator) 3. 국·내외 CIO제도 도입현황 및 시사점 가. 국내 도입현황 1) 민간기업의 CIO도입 ○97년을 전후오 하여 삼성, LG, 선경, 동양 등 민간기업에서 CIO직제를 선도적으로 도입 ○ 기업내 정부기술(IT : Infromation Technology) 마인드 확산을 주도하고, 정보기술을 활용하여 기업의 비즈니스 과정 재설계, 경영전반의 통합효과 창출 ○ 경영전략과IT 전략의 연계, IT를 활용한 경쟁력 강화, 정보화투자 관련 의사결정시 의사결정시 최고의사결정권자(CEO)를 보좌 2)정부 ○ 대통령 비서실을 비롯한 52개 정부 각 부처별 정보화담당관(CIO)제 도입 ○ 정부혁신의 촉진자, 정부행정의 재설계자로서 대통령, 국무총리 및 장관 등의 각종 정부기과 최고관리자 보좌 ○ 국가 CIO협의회는 구구무조정실장을 의장으로 매분기별 소집 3) 공기업 ○ `00년부터 정보화 추진체계 강화를 위하여 CIO도입 예정 나. 미국의 CIO제도 1) 미 연방 CIO제도의 법적 기반 ○문서작업감축법(1995) : 정보자원관리 기본틀 구성 ○정보기술관리개혁법(1996) : 연방기관 CIO직제도입 의무화 ○ 대통령 집행명령(1996.7.17) : CIO 협의회 설치 규정 등 2) 미연방 CIO 현황 ○ 27개 부처(17개부, 10개 독립기관)에 CIO임명 의무화(C3I 차관 보가 미 국방무 CIO 겸임) ○ CIO직제 및 관련조직은 기관마다 다양한 구조 <이하생략> @new ga-199900005_001 제1장 서론 제1절 연구개요 1.과제 제기부서 및 기간 ○ 제게부서 : 국방부 정보화기획실 정보화정책과 ○ 연구기간 : `99.3. - `99.10 ○ 과제활용계획/부서 : 국방부 정책기획국, 획득정책국, 연구개발관실, 계획예산관실, 장보화기획관실, 합참 전략본부, 지휘통신통신참모부, 각군 CIO, 지휘통신참모부 및 정보화 관련부서 2. 연구배경 ○ 국방 개혁에 따라 정보화 전반에 걸친 새로운 비?ː? 현실적인 추진전략 제시의 필요성 대두 ○ 국방 개혁에 따라 처음 발간되는 국방정보화기획서의 작성 추진 3. 제기부서 요규내용 ○ 국방정보화 현 실태 진단을 통한 정보화 정책방향 권고 ○ 국망정보화기획서 구성 및 정보화 추진전력 제시 4. 연구목적 ○ 국방 정보화 정택방향 및 추진전략 권고 ○ 국방정보화 기획서 구성 ※ 국방정보화기획서(국방기본정책서 부록) 작성 지원 제2절 정보화기획서 개요 1. 작성목록 ○ 21세기 미래전 양상에 대비하고 국방 정보화를 선도 할 수 있는 군 정보화 방향을 설정, 중·장기 비젼 및 추진과제와 추진 정책/전략 제시 2. 역할 ○ 국방기본정책을 정보화라는 수단으로 구현하기 위한 국방차원의 구체적인 정책 및 전략을 제시 ○미래 전쟁수행방식에 적합한 처계를 정보화 수단으로 구축, 제공하는 기본적인 발전지침을 제시 ○ 국방정보화 기획서의 역할 및 관련성 <그림> 역할 및 관련성 3. 작성 수준 및 구성 ○ 최상위 정보화 기획문서로서, 구체적인 소요제기, 계획수립, 계획반영 및 사업추진 시 근거로 활용 ○ 중장기(2015까지) 비젼 및 목표 제시, 중점과제를 식별, 과제별 추진방향 및 전략을 제시 ○ 국방기본정책서를 근거로 합동전장운용개념, 국가정보화계획, 관련된 기획/계획문서, 연구보고서 및 다수의 참고자료를 참조하여 작성 -국방획득배락계획, 국방정보화발전계획, 국방중기계획, 국방CIO, 협의회회의록, 합참 합동/통합 C4I체계 발전계획, 국방 CALS 구축계획 등 2. 국방환경 변화와 정보화 제 1절 국방환경의 변화 1. 변화의 요인 2. 정보화 패러다임의 변화 제2절 정보사회화와 국방정보화 1. 정보사회화 ○ 정보사회화는 물질 중심에서 정보(지식) 중심의 사회로서의 전환을 의미 2. 선진국의 대응추세 ○ 미국 클린턴 행정부는 1993년 이후 미국 장래를 위해 정보화분야에 집중 투자(「21세기 전자정부 구현을 위한 단계별 방안(1997년)」을 제시) ○ 영국은 지난 20년간의 경제적 불안정을 해소하고 경쟁력을 회복하기 위하여 지식·정보화를 전략적으로 활용 3. 국방정보화 ○ 국방부문에서의 정보화는 21세기 전쟁양상의 변화에 대응하기 위하여 정보통신 기술을 활용한 정보전 체계를 구축하는 데에 목표를 두고 추진 ○ 선진국은 정보전 수행을 위한 통합 C4I체계 구축에 전력 ○ 한반도의 주변국 또한, 군사개혁을 통하여 새로운 전쟁방식 추구 제3절 국방정보화의 현 실태 1. 국방정보화 비젼(현재) <이하 생략>
 

1. 서론
1) 연구목표
○ 국방 CIO(Cheif Information Officer : 고위정보화 책임관)제도 활성화 방안 제시

2) 제기부서 및 연구요구내용
○제기부서 : 국방부 정보화기기획관실
○ 연구요구내용
- 현 정보화 조직, 기능 실태 및 문제점 분석
- 선진국 국방부문, 정부부처의 CIO 제도 분석
- 국방 정보화 를 위한 CIO제도 활성화 방안 강구
- 추진 정책방향 제시

3) 가정사항
○ 국가정보화 추진방향과 지침의 틀 내에서 정책방향 제시

4) 연구수행 현황
○ 연국기간 : 1999.7.1∼12.31(6개월)
○ 연구진 : 송 영우, 강 인호, 박 수현

5) 변화의 수용(미 육군의 예)
○ 과거 150만명의 병력, 100여개국이상 주둔, 연간 630억 달러를 지출하는 세계 제일의 기업 
○ 1989년 냉전종식 이후 전투력을 유지하면서 병력을 감축해야하는 난관에 봉착
○`91년부터 '95년까지 60만명 이상을 감축하며 정보시대로 이행하고 있는 세계 최강의 군대로 개혁 중

6) 우리군의 방향
○ 우리 군은 약 70만명의 병력으로 연간 약 14조원을 지출
○미래를 향한 변화의 물결을 건너기 위한 전환기에 직면
○산업사회의 군에서 정보시대로의 변화에 부합하는 군의 개혁에 방향성과 가속도 필요

2. CIO란 무엇인가?
가. CIO제도의 도입배경 및 필요성

나. CIO의 의의 및 기능
○고위정보화책임관(CIO:Choef Information Officer)
정보화산업과 정보자원을 조직목표, 발전전략, 업무혁신과 연계하여 종합적으로 기획·조정·관리하는 책임자로서 최고 의사결정과정에 참여하여 소속기관의 장에게 직접 자문·조언·보고 할 수 있는 지위있는 고위 관리자
○ CIO의 기능 및 역할
- 정보화사업 조정 및 관리
- 정보자원관리
- 조직혁신

다. CIO에게 필요한 능력
○ 정책기획능력 : 조직의 정보화비전제시 및 정보화정책수립
○ 업무파악 및 조직혁신 능력
○ 벤치마킹(잘 한고 있는 것을 모방) 능력
- 정보기술도입, 정보시스템구축, BPR, 전자민우너서비스 등 정보화와 관련한 성공사례를 벤치마킹, CIO활동의 장애요소 차악과 극복, 성공요소 도입 등을 적극 추진
○ 기술적 능력
-정보기술, 정보시스템에 대한 기본적인 지식과 능력, 정보화 및 정보사회에 대한 관점과 전망 보유
○리더십
- 갈등과 오해를 최소화하는 협상 및 커뮤니케이션 능력과 조직 구성원에 대한 정보화 영향력 발휘
CIO는 집행하고 집항하고(implementor) 실행하는 사람(doer)이기보다는 사고하고(thinker), 계획하며(planner), 조정하는 시람(coordinator)
3. 국·내외 CIO제도 도입현황 및 시사점
가. 국내 도입현황
1) 민간기업의 CIO도입
○97년을 전후오 하여 삼성, LG, 선경, 동양 등 민간기업에서 CIO직제를 선도적으로 도입
○ 기업내 정부기술(IT : Infromation Technology) 마인드 확산을 주도하고, 정보기술을 활용하여 기업의 비즈니스 과정 재설계, 경영전반의 통합효과 창출
○ 경영전략과IT 전략의 연계, IT를 활용한 경쟁력 강화, 정보화투자 관련 의사결정시 의사결정시 최고의사결정권자(CEO)를 보좌

2)정부
○ 대통령 비서실을 비롯한 52개 정부 각 부처별 정보화담당관(CIO)제 도입
○ 정부혁신의 촉진자, 정부행정의 재설계자로서 대통령, 국무총리 및 장관 등의 각종 정부기과 최고관리자 보좌
○ 국가 CIO협의회는 구구무조정실장을 의장으로 매분기별 소집
3) 공기업
○ `00년부터 정보화 추진체계 강화를 위하여 CIO도입 예정

나. 미국의 CIO제도
1) 미 연방 CIO제도의 법적 기반
○문서작업감축법(1995) : 정보자원관리 기본틀 구성
○정보기술관리개혁법(1996) : 연방기관 CIO직제도입 의무화
○ 대통령 집행명령(1996.7.17) : CIO 협의회 설치 규정 등 
2) 미연방 CIO 현황
○ 27개 부처(17개부, 10개 독립기관)에 CIO임명 의무화(C3I 차관 보가 미 국방무 CIO 겸임)
○ CIO직제 및 관련조직은 기관마다 다양한 구조

<이하생략>

@new 
ga-199900005_001

제1장 서론

제1절 연구개요

1.과제 제기부서 및 기간
○ 제게부서 : 국방부 정보화기획실 정보화정책과
○ 연구기간 : `99.3. - `99.10
○ 과제활용계획/부서 : 국방부 정책기획국, 획득정책국, 
연구개발관실, 계획예산관실, 장보화기획관실, 합참 전략본부, 지휘통신통신참모부, 각군 CIO, 지휘통신참모부 및 정보화 관련부서

2. 연구배경
○ 국방 개혁에 따라 정보화 전반에 걸친 새로운 비?ː? 현실적인 추진전략 제시의 필요성 대두
○ 국방 개혁에 따라 처음 발간되는 국방정보화기획서의 작성 추진

3. 제기부서 요규내용
○ 국방정보화 현 실태 진단을 통한 정보화 정책방향 권고
○ 국망정보화기획서 구성 및 정보화 추진전력 제시

4. 연구목적
○ 국방 정보화 정택방향 및 추진전략 권고
○ 국방정보화 기획서 구성
※ 국방정보화기획서(국방기본정책서 부록) 작성 지원

제2절 정보화기획서 개요

1. 작성목록
○ 21세기 미래전 양상에 대비하고 국방 정보화를 선도 할 수 있는 군 정보화 방향을 설정, 중·장기 비젼 및 추진과제와 추진 정책/전략 제시

2. 역할
○ 국방기본정책을 정보화라는 수단으로 구현하기 위한 국방차원의 구체적인 정책 및 전략을 제시
○미래 전쟁수행방식에 적합한 처계를 정보화 수단으로 구축, 제공하는 기본적인 발전지침을 제시
○ 국방정보화 기획서의 역할 및 관련성

<그림> 역할 및 관련성

3. 작성 수준 및 구성
○ 최상위 정보화 기획문서로서, 구체적인 소요제기, 계획수립, 계획반영 및 사업추진 시 근거로 활용
○ 중장기(2015까지) 비젼 및 목표 제시, 중점과제를 식별, 과제별 추진방향 및 전략을 제시
○ 국방기본정책서를 근거로 합동전장운용개념, 국가정보화계획, 관련된 기획/계획문서, 연구보고서 및 다수의 참고자료를 참조하여 작성
-국방획득배락계획, 국방정보화발전계획, 국방중기계획, 국방CIO, 협의회회의록, 합참 합동/통합 C4I체계 발전계획, 국방 CALS 구축계획 등

2. 국방환경 변화와 정보화

제 1절 국방환경의 변화

1. 변화의 요인

2. 정보화 패러다임의 변화

제2절 정보사회화와 국방정보화
1. 정보사회화
○ 정보사회화는 물질 중심에서 정보(지식) 중심의 사회로서의 전환을 의미

2. 선진국의 대응추세
○ 미국 클린턴 행정부는 1993년 이후 미국 장래를 위해 정보화분야에 집중 투자(「21세기 전자정부 구현을 위한 단계별 방안(1997년)」을 제시)
○ 영국은 지난 20년간의 경제적 불안정을 해소하고 경쟁력을 회복하기 위하여 지식·정보화를 전략적으로 활용

3. 국방정보화
○ 국방부문에서의 정보화는 21세기 전쟁양상의 변화에 대응하기 위하여 정보통신 기술을 활용한 정보전 체계를 구축하는 데에 목표를 두고 추진
○ 선진국은 정보전 수행을 위한 통합 C4I체계 구축에 전력
○ 한반도의 주변국 또한, 군사개혁을 통하여 새로운 전쟁방식 추구

제3절 국방정보화의 현 실태
1. 국방정보화 비젼(현재)

<이하 생략>
주제어 국방 CIO제도 활성화 방안 연구
공헌자 강인호;박수현
발행년도 1999년

연구결과 평가 및 활용보고서

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